Authentiek leiderschap

Ontdek en leef je missie

2 Hij wil toch niet samenwerken

2 Hij wil toch niet samenwerken

Het kan zijn dat hij wel wil samenwerken, maar bang is dat hij zijn hoge positie in de groep verliest als anderen gaan denken dat hij zaken niet alleen aankan. Hem juist aangeven dat hij door samenwerking nog beter in de groep komt staan, kan hem motiveren om zijn solistische gedrag los te laten. Je kunt hem ook uitleggen dat samenwerken niet betekent dat iemand niet zelfstandig is. Juist vanuit je zelfstandigheid kun je bewust kiezen om vanuit een samenwerking betere resultaten te halen. Niet omdat het moet, maar omdat je het wilt. Wat meestal misgaat in dit soort gesprekken is dat de ander twijfelt aan je positieve intentie, of dat je niet direct genoeg bent geweest. Ook gebeurt het dat de ander niet doorheeft hoeveel last je ervan hebt.

Terug naar de normenschil.