‘Mijn collega is zo stil dat ik me steeds meer ga afvragen wat hij aan het team bijdraagt. In groepen doet hij nooit zijn mond open, waardoor ik niet weet wat zijn standpunt is. Discussies gaat hij niet aan. Ik weet dat het een harde werker is, maar binnen de directie neemt hij nooit het initiatief om iets op te pakken, waardoor de acties meestal bij anderen komen te liggen. Maar als hij een opdracht krijgt, voert hij die loyaal uit. Op het moment dat je hem erop aanspreekt pakt hij meteen zaken over, maar na verloop van tijd is het weer hetzelfde liedje.’
Beste , waarschijnlijk herken je deze situatie. Je werkt binnen een team, maar een bepaalde collega zie je niet en hoor je niet. Wellicht is hij een beetje verlegen. Het lijkt erop dat deze collega vaak het ego de rustige of de wegduiker inzet. In het begin had je geen last van hem, maar zo langzamerhand begint het je te irriteren dat er zo weinig inbreng van hem komt. Er wordt ook van hem verwacht dat zijn bijdrage het hele team op een hoger plan brengt.
Laten we aan de slag gaan.
Zoals je weet kunnen problemen zich op verschillende schillen voordoen. Zo ook bij deze case. Wat je zult merken is dat de case per schil een nieuwe probleemstelling krijgt. Het is aan jou om te besluiten op welke schil je de oplossing wilt zoeken. Mogelijk wil je alle schillen onder de loep nemen. Op die manier maak je een tocht van "buiten" naar "binnen" en kom je alle verschillende schillen tegen. Het kan ook zijn dat je direct naar een specifieke schil wilt gaan, omdat je denkt dat daar het probleem het meest naar voren komt. Klik in dit laatste geval direct op de schil die je nader wilt onderzoeken.
Op welke schil zoek je de oplossing?