Nu we bij de waardenschil zijn gekomen, is het weer van belang om onze probleemstelling te herformuleren. De probleemstellingen waren tot nu toe:
De nieuwe probleemstelling wordt:
Hoe ziet mijn gedrag naar mijn collega eruit als ik mijn waarden leidend laat zijn in mijn gedrag?
, je hebt al onderzocht welke drie waarden voor jou het belangrijkst zijn. Zoals we al zagen, is gedrag dat voortkomt uit je diepste waarden erg authentiek. Daar waar je eerst de mogelijke reactie van je collega leidend liet zijn voor je gedrag, wordt het nu zaak je eigen waarden leidend te laten zijn. Je neemt nu zelf de volledige verantwoordelijkheid voor je handelen. Niet je collega bepaalt hoe je je gedraagt, maar jij bepaalt hoe je je gedraagt, door je gedrag te ijken aan je gekozen waarden. Je voegt als het ware (je) waarde toe aan je omgeving.
Neem daarom jouw waarden opnieuw onder de loep en stel je voor hoe je gedrag naar je omgeving eruitziet als je je laat leiden door jouw waarden. Beantwoord daarom de volgende vragen:
Wat je merkt is dat je op deze laag al dicht bij je authenticiteit zit. Laten we daarom nog een laag dieper gaan: je authenticiteit.
Klik volgende aan, als je naar de authenticiteitsschil wilt gaan. Of maak een andere keuze.