Authentiek leiderschap

Ontdek en leef je missie

Samenvattingen

Samenvattingen

Samenvatting hoofdstuk 1

De omgevingsschil bestaat uit de omgeving zoals je die waarneemt. Dat betekent dat die omgeving niet de werkelijke omgeving is omdat je alleen maar die aspecten waarneemt die voor jou belangrijk zijn: selectieve perceptie. Een filter blokkeert een overload aan informatie en je neemt dus heel veel zaken niet waar die er wel zijn.

Het is ook mogelijk dat je denkt dat er in je omgeving dingen gebeurd zijn die in werkelijkheid niet hebben plaatsgevonden. Je bent in staat om in je hoofd gebeurtenissen te verdraaien.

Probleemstellingen die op de omgevingsschil thuishoren, beschrijven een problematische omgeving. In de praktijk hebben veel mensen de neiging om problemen op de omgevingsschil te plaatsen en er vervolgens niets mee te doen. Daarmee positioneren ze zich als slachtoffer. Het is dus verstandig om probleemstellingen op de omgevingsschil nader te onderzoeken. Dit doe je door goed naar de formulering van de probleemstelling te kijken. Vraag jezelf af of het probleem niet te zwartwit is geformuleerd en of de emotionele lading die je ervaart wel terecht is. Formuleer de probleemstelling altijd in de ik-sfeer.

Probeer bij onderlinge communicatie er rekening mee te houden dat wat jij ervaart slechts jouw perceptie is en niet de waarheid.