De authenticiteitsschil is de diepste schil van je bestaan, de kern. Het is de bron waaruit alles ontspringt. Authenticiteit betekent 'echtheid en daardoor betrouwbaarheid'. Authentiek gedrag is echt omdat het voortkomt uit je echte ik en niet uit je ego. Je hoeft niets gevonden te worden, want je weet al wie je bent, waar je voor staat en wat je hier op deze wereld komt doen. In je authenticiteit ligt je diepste drijfveer verborgen: je missie, datgene wat jij op deze aarde komt bijdragen. Je authentieke ik heeft als missie om het beste van jezelf mee te geven aan je omgeving. Geven is daarbij een cruciaal begrip. Geven is onvoorwaardelijk. De opbrengst van authentiek gedrag is ertoe doen. Dit bereik je door het zien van de creatie die voortkomt uit je missie. De beloning is een erg goed gevoel. Wat je precies te creëren hebt, of wat je je omgeving kunt geven, heb je in dit hoofdstuk onderzocht toen je je missie definieerde. Je kunt daarbij verschillende missies hebben. Vaak komt het wel samen tot een alomvattende missie.
Authentiek leiderschap kun je samenvatten als 'de leider zijn in het echt en betrouwbaar handelen vanuit je missie'. Daarbij biedt authentiek gedrag de grootste kans op geluk en succes. Iemand die én zichzelf én anderen helpt groeien zal meer geluk en resultaat op zijn weg vinden dan iemand die alleen maar zichzelf helpt groeien. Er is een soort wetmatigheid: hoe groter je de toegevoegde waarde van je missie ervaart, des te gelukkiger je je voelt.
Vanuit je missie is het mogelijk om een visie te definiëren. Een visie definieer je door jezelf af te vragen hoe de omgeving er over een aantal jaren eruitziet als je missie continu leidend is geweest. Het prettige van een visie is dat deze goed aan anderen over te dragen is. Als je eenmaal een visie hebt is het mogelijk een stappenplan te maken hoe je deze visie kunt bereiken. Je hebt een missie, je creëert een visie om je daarna gedurende het stappenplan te focussen op het hier en nu. Belangrijk daarbij is het geven van anderen te durven ontvangen. Door te kunnen ontvangen, geef je de ander de mogelijkheid zijn creatie te laten landen en geef je de ander dus een goed gevoel mee.
Opoffering is geen voorwaarde voor authentiek gedrag, maar kan wel een gevolg zijn. Juist doordat je jezelf veel waard vindt, kun je veel waarde overbrengen op anderen. Zorg er dus voor dat je jezelf ook veel geeft door in jezelf te blijven investeren.
Je vertoont authentiek gedrag als je je veilig voelt in een groep. Ego's zijn dan niet nodig. Je herkent veiligheid binnen organisaties waar de visie, missie en kernwaarden kristalhelder zijn. Het kan voorkomen dat je authentiek gedrag naar de een vertoont, terwijl je de ander op een lager plan zet. Je vertoont authentiek gedrag naar de omgeving die je op een hoger plan wilt zetten.
Een vorm van authentiek geven is vergeven. Bij vergeven, geef je opnieuw vertrouwen. Als je in staat bent om een persoon te vergeven, betekent het dat je de gebeurtenis of de persoon niet langer verantwoordelijk maakt voor de verdere groei in je leven. Je kunt ook om vergeving vragen, of je excuses aanbieden. Authentieke leiders kunnen fouten toegeven en excuses aanbieden. Ze worden daarbij gesterkt door hun positieve intentie om het in de toekomst beter te doen.
De probleemstelling op de authenticiteitschil is: Wat wil ik mijn omgeving meegeven als ik mijn missie leidend laat zijn? Hoe breng ik mijn omgeving op een hoger plan als ik het beste uit mezelf haal?
Adviezen om je authentieke gedrag te herkennen: